GROWTH Y
CONSULTORÍA DE NEGOCIOS
Analizamos tu negocio para encontrar qué está frenando su crecimiento, dónde existen oportunidades y qué acciones pueden generar mayor impacto.
Marketing, ventas, oferta, seguimiento, procesos, automatización e inteligencia artificial vistos desde una sola perspectiva: hacer que el negocio funcione mejor y crezca.
GROWTH Y CONSULTORÍA DE NEGOCIOS
Analizamos tu negocio para encontrar qué está frenando su crecimiento, dónde existen oportunidades y qué acciones pueden generar mayor impacto.
Marketing, ventas, oferta, seguimiento, procesos, automatización e inteligencia artificial vistos desde una sola perspectiva: hacer que el negocio funcione mejor y crezca.
GROWTH Y CONSULTORÍA DE NEGOCIOS
Analizamos tu negocio para encontrar qué está frenando su crecimiento, dónde existen oportunidades y qué acciones pueden generar mayor impacto.
Marketing, ventas, oferta, seguimiento, procesos, automatización e inteligencia artificial vistos desde una sola perspectiva: hacer que el negocio funcione mejor y crezca.
No llegamos con respuestas.
Empezamos haciendo mejores preguntas.
CUANDO TODO PARECE IMPORTANTE, NADA ES PRIORIDAD
El problema muchas veces no es falta de ideas.
Es no saber cuál ejecutar primero.
Puedes intentar hacer todo.
O puedes empezar por descubrir:
¿Dónde está realmente el cuello de botella?
Eso es lo primero que buscamos.
NUESTRA FORMA DE TRABAJAR
NO CONSULTAMOS DESDE UNA PRESENTACIÓN
Miramos el negocio completo.
Una empresa puede pensar que tiene un problema de marketing cuando realmente tiene un problema de oferta.
Puede generar suficientes prospectos y tener un problema de seguimiento.
Puede vender bien y tener una operación que se está comiendo la utilidad.
Puede necesitar más personal…
o simplemente mejores procesos y automatización.
Por eso analizamos diferentes piezas antes de recomendar una solución.
Porque mejorar solamente una pieza sin entender las demás puede simplemente mover el problema de lugar.
¿DÓNDE ESTÁ LA OPORTUNIDAD?
Dependiendo del negocio, podemos trabajar diferentes palancas de crecimiento.
ESTRATEGIA
Definir objetivos, prioridades y qué problemas realmente vale la pena resolver primero.
OFERTA
Revisar qué vendes, cómo lo presentas, por qué deberían elegirte y qué podría hacer tu propuesta más atractiva.
MARKETING
Analizar canales, mensajes, campañas y oportunidades para generar demanda.
GENERACIÓN DE PROSPECTOS
Encontrar nuevas formas de provocar conversaciones y oportunidades comerciales.
VENTAS
Revisar cómo se atienden prospectos, cómo se cotiza, cómo se da seguimiento y dónde se están perdiendo cierres.
REACTIVACIÓN
Buscar oportunidades dentro de personas que ya preguntaron, cotizaron, compraron o tuvieron contacto con la empresa.
CONVERSIÓN
Detectar puntos donde existen personas interesadas pero no están avanzando hacia una compra.
RETENCIÓN Y RECURRENCIA
Buscar oportunidades para que los clientes regresen, compren nuevamente o permanezcan más tiempo.
PROCESOS
Identificar tareas, cuellos de botella y formas de simplificar la operación.
AUTOMATIZACIÓN E IA
Detectar procesos repetitivos donde la tecnología pueda ahorrar tiempo, mejorar seguimiento o aumentar capacidad..
¿DÓNDE ESTÁ LA OPORTUNIDAD?
Dependiendo del negocio, podemos trabajar diferentes palancas de crecimiento.
ESTRATEGIA
Definir objetivos, prioridades y qué problemas realmente vale la pena resolver primero.
OFERTA
Revisar qué vendes, cómo lo presentas, por qué deberían elegirte y qué podría hacer tu propuesta más atractiva.
MARKETING
Analizar canales, mensajes, campañas y oportunidades para generar demanda.
GENERACIÓN DE PROSPECTOS
Encontrar nuevas formas de provocar conversaciones y oportunidades comerciales.
VENTAS
Revisar cómo se atienden prospectos, cómo se cotiza, cómo se da seguimiento y dónde se están perdiendo cierres.
REACTIVACIÓN
Buscar oportunidades dentro de personas que ya preguntaron, cotizaron, compraron o tuvieron contacto con la empresa.
CONVERSIÓN
Detectar puntos donde existen personas interesadas pero no están avanzando hacia una compra.
RETENCIÓN Y RECURRENCIA
Buscar oportunidades para que los clientes regresen, compren nuevamente o permanezcan más tiempo.
PROCESOS
Identificar tareas, cuellos de botella y formas de simplificar la operación.
AUTOMATIZACIÓN E IA
Detectar procesos repetitivos donde la tecnología pueda ahorrar tiempo, mejorar seguimiento o aumentar capacidad..
GROWTH
No queremos adivinar qué hará crecer tu negocio.
Queremos encontrarlo.
Growth significa convertir el crecimiento en un proceso de hipótesis, experimentación, medición y aprendizaje.
En lugar de apostar todo a una gran idea:
Menos “yo creo que funcionaría”. Más “vamos a comprobarlo”.
CRECER NO SIEMPRE SIGNIFICA CONSEGUIR MÁS CLIENTES
A veces la oportunidad está en arreglar lo que sucede con los que ya llegan.
Imagina un negocio que recibe 100 prospectos.
No necesita necesariamente conseguir 200.
Tal vez necesita: responder más rápido, dar mejor seguimiento, mejorar su oferta, recuperar cotizaciones, aumentar su conversión, vender algo adicional, conseguir que el cliente regrese.
Antes de meter más personas al embudo, queremos saber:
¿Dónde se está escapando el crecimiento que ya tienes enfrente?
DE OPINIONES A INDICADORES
Lo que no podemos ver es difícil de mejorar.
Una parte importante del trabajo consiste en definir qué deberíamos estar midiendo realmente.
Dependiendo del negocio:
No todas las empresas necesitan todos los indicadores.
Necesitamos los que nos permitan entender dónde está el problema y si nuestras acciones están funcionando.
IA Y AUTOMATIZACIÓN
EMPRESAS MÁS INTELIGENTES
Antes de contratar otra persona para hacer una tarea repetitiva, preguntémonos si todavía debería hacerse manualmente.
Hoy podemos utilizar automatización e inteligencia artificial para apoyar procesos de:
Pero no empezamos por la herramienta.
Primero encontramos el problema.
Después decidimos si la tecnología es parte de la solución.
CÓMO TRABAJAMOS
DEL DIAGNÓSTICO A LA EJECUCIÓN
No queremos entregarte un PDF de 80 páginas que nadie vuelva a abrir.
Una estrategia vale poco si nadie puede convertirla en realidad.
Si encontramos un proceso que necesita software propio, podemos construirlo.
No tenemos que detenernos en decirte qué hacer.
Podemos ayudarte a hacerlo.
ESTO PUEDE SER PARA TI SI…
Tu empresa ya vende, pero sabes que podría crecer más.
Estás haciendo muchas cosas de marketing pero no tienes claro qué está funcionando.
Generas prospectos, pero pierdes demasiados en el camino.
Tu equipo tiene muchas ideas y pocas prioridades.
Quieres encontrar nuevas oportunidades de crecimiento.
Necesitas ordenar marketing y ventas alrededor de objetivos reales.
Quieres incorporar automatización o IA, pero no sabes dónde tendría mayor impacto.
Sientes que el negocio está creciendo, pero también se está volviendo más complejo.
No necesitas otra lista de ideas.
Necesitas claridad sobre qué mover primero.
ESTO PUEDE SER PARA TI SI…
Tu empresa ya vende, pero sabes que podría crecer más.
Estás haciendo muchas cosas de marketing pero no tienes claro qué está funcionando.
Generas prospectos, pero pierdes demasiados en el camino.
Tu equipo tiene muchas ideas y pocas prioridades.
Quieres encontrar nuevas oportunidades de crecimiento.
Necesitas ordenar marketing y ventas alrededor de objetivos reales.
Quieres incorporar automatización o IA, pero no sabes dónde tendría mayor impacto.
Sientes que el negocio está creciendo, pero también se está volviendo más complejo.
No necesitas otra lista de ideas.
Necesitas claridad sobre qué mover primero.
TAL VEZ NO NECESITAS HACER MÁS.
Tal vez necesitas descubrir qué hacer mejor.
Cuéntanos cómo funciona tu negocio, qué quieres conseguir y dónde sientes que estás atorado.
Nosotros te ayudamos a encontrar los problemas que vale la pena resolver y las oportunidades que vale la pena perseguir.
Primero entendemos. Después recomendamos. Y cuando tiene sentido, también ejecutamos.
+52 33 3337 1226
Estados Unidos, California. 233 Doyle drive Vallejo California 94591
Guadalajara, México. Av Faro 2350, Col. Verde Valle, Guadalajara Jalisco
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